اليوم الجمعة 1 ربيع الأول 1448 هـ، الموافق 14 أغسطس 2026 م

«نون» تجمع 500 مليون دولار في جولة تمويلية بدعم من صندوق الاستثمارات العامة

جمعت منصة التجارة الإلكترونية «نون – Noon» تمويلاً بقيمة 500 مليون دولار في جولة تمويلية جديدة، بدعم من مستثمرين من بينهم صندوق الاستثمارات العامة «PIF»، وذلك في ظل تصاعد حدة المنافسة في سوق التجارة الإلكترونية بدول الخليج.

وذكرت منصة «سيمافور» أن الجولة تأتي في وقت يسعى فيه لاعبون محليون وعالميون إلى الاستفادة من قاعدة المستهلكين الشباب وذوي الدخل المرتفع في المنطقة، بالتوازي مع تسارع وتيرة التحول الرقمي.

ويمتلك صندوق الاستثمارات العامة حصة في «نون»، التي تُعد إحدى أبرز منصات التسوق الإلكتروني في الشرق الأوسط، منذ تأسيسها في عام 2016، حين جمعت الشركة تمويلاً أولياً بلغ نحو مليار دولار من مستثمرين، من بينهم الصندوق السيادي السعودي.

ويتزامن هذا التمويل مع نشاط استثماري مكثف لصندوق الاستثمارات العامة، الذي قاد مؤخراً صفقة استحواذ بقيمة 55 مليار دولار على شركة «Electronic Arts»، كما يُعد من الداعمين لعرض شركة «باراماونت سكاي دانس» البالغ 108 مليارات دولار للاستحواذ على «وارنر براذرز ديسكفري».

وكان رئيس مجلس إدارة «نون»، محمد العبار، قد صرّح في سبتمبر الماضي بأن الشركة تقترب من تحقيق الربحية، وتخطط لإدراج مزدوج في كل من السوقين السعودية والإماراتية خلال عامين.

وأوضح العبار أن «نون» تعمل على توسيع الاعتماد على خدمات التوصيل الذاتي لخفض التكاليف التشغيلية، مع خطط لاستئجار الروبوتات بدلاً من شرائها، مشيراً إلى وجود توجه لتقليص حجم القوى العاملة، التي يبلغ عددها حالياً نحو 40 ألف موظف، إلى النصف بحلول عام 2027، اعتماداً على تقنيات القيادة الذاتية والأتمتة.

سوق التجارة السريعة في الخليج

وفي سياق متصل، قدّرت شركة «RedSeer» أن سوق التجارة السريعة «Quick Commerce» تمثل نحو 10% من إجمالي سوق التجارة الإلكترونية في دول الخليج.

وتوقعت الشركة أن يرتفع حجم سوق التجارة السريعة في المنطقة من نحو 4 مليارات دولار حالياً إلى 15 مليار دولار خلال السنوات الخمس المقبلة، بقيادة لاعبين رئيسيين مثل «نون»، و«كريم»، و«طلبات».

ويُقصد بمصطلح التجارة السريعة «Q-Commerce» توصيل السلع والخدمات خلال ساعة أو أقل، وتشير «RedSeer» إلى أن منتجات البقالة تستحوذ حالياً على الحصة الأكبر من هذا القطاع.

التصنيفات الفرعية: ، ، ، ،